Una de las claves de la excelencia es contar con colaboradores motivados y comprometidos.
La motivación laboral es el conjunto de factores internos y externos que impulsan a un trabajador a desempeñar sus funciones con entusiasmo, compromiso y eficiencia. Está relacionada con la satisfacción en el trabajo, el reconocimiento, el crecimiento profesional y el sentido de propósito dentro de la organización.
Se pueden distinguir dos tipos principales de motivación laboral:
1. Motivación intrínseca: Surge del interior del trabajador, basada en la satisfacción personal, el crecimiento profesional, la autonomía o el disfrute de las tareas realizadas.
2. Motivación extrínseca: Depende de factores externos, como el salario, los beneficios, los incentivos, el reconocimiento o el ambiente laboral.
La motivación laboral influye directamente en la productividad, el clima organizacional y la retención de talento dentro de una empresa.
Técnicas para aumentar la motivación laboral
Como tantas otras cuestiones la motivación en el trabajo es necesario cuidarla para poder mantener niveles óptimos y que nuestra gente no caiga en el desánimo. Es preciso tener en cuenta que existen múltiples elementos que pueden minar su estado de ánimo y hacer que disminuya tu implicación en la compañía.
A continuación, les mostramos múltiples herramientas que le permitirán mantener y aumentar los niveles de motivación laboral de su gente:
• Desarrollo profesional y personal: Establece un plan para cada trabajador que le permita evolucionar en la compañía, dotándole de las herramientas necesarias para que crezca tanto personal como profesionalmente.
• Cuida los procesos de selección con objeto de que los nuevos trabajadores, además de poseer la experiencia y las competencias necesarias, estén alineados con la cultura de la compañía y puedan integrarse en la misma con rapidez, mejorando el clima laboral.
• Otorga libertad y autonomía a tus colaboradores con objeto de que sientan la confianza de la compañía. El hecho de que el trabajador se sienta respaldado, y que sus propuestas son escuchadas, resulta gratificante, motivador y genera un mayor compromiso.
• Construye un lugar de trabajo cómodo y amable con objeto de que el trabajador se sienta a gusto y disfrute con lo que hace.
• Valora y gratifica el esfuerzo de tus trabajadores. Reconoce sus logros con algo concreto y tangible.
• Proporciona unas buenas condiciones laborales: Además de los aspectos relacionados con la remuneración y los incentivos, incluye también beneficios sociales. Establece acuerdos que les permitan conciliar su vida laboral y familiar, disfrutar de sus aficiones o desconectar de la rutina diaria.
• Diseña y desarrolla un plan de acciones que permitan mejorar el clima laboral y aumentar la cohesión del grupo. Instaura un cronograma de actuación con actividades varias que permita la interrelación de los miembros del equipo y genere sentido de pertenencia.
• Establece una comunicación directa con tu equipo, tanto forma como informa, que te permita escuchar sus inquietudes y detectar sus estados de ánimo. Recuerda que se motiva siempre y con todo, la diferencia suele estar en los pequeños detalles.
• Organiza y planifica sus tareas, el orden y la disciplina suelen contribuir a la motivación laboral. Plantea retos atractivos que les alejen del estancamiento y les ayuden a superarse.
• Proporciona un sentido a su trabajo, que trascienda de la rutina diaria. Refuerza la visión, la misión y los valores de la compañía. Se trata de crear empresas que contribuyan a crear un mundo mejor y a hagan a sus trabajadores mejores personas.
