Aragón, a la “cabeza en creación de empresas”

 

Aragón es la Comunidad con mayor porcentaje de creación de empresas en el último año

Aragón es la Comunidad donde más se ha incrementado la creación de empresas en el último año, con un 52,8%. No obstante, en el apartado de la extinción empresarial, Aragón ha sido la segunda Comunidad, con un 36,5%, solo por detrás de Cantabria. Son datos de la estadística de sociedades mercantiles.

En total, son 744 constituciones. En este caso, Aragón es la undécima en la lista que encabeza Cataluña, con 5.675, pero que representan un crecimiento del 14,7%.

Sin embargo, la Comunidad aragonesa también está a la cabeza de la extinción de empresas con un 36,5% en el segundo trimestre del año 2016. En este sentido, Aragón se sitúa por detrás de Cantabria, que cifra sus desapariciones empresariales en el 40%.

En lo que respecta a concursos, en Aragón ha habido un total de 36, un 37,9% menos que en el segundo trimestre del año 2015. De este modo, la Comunidad aragonesa se sitúa por encima de la media nacional, donde el descenso registrado es del 22,8%.

Creación Empresas -3-Datos nacionales

En el segundo trimestre se constituyeron en España 27.918 sociedades mercantiles, un 12,9% más que en el mismo trimestre de 2015, porcentaje superior al incremento que se produjo en el trimestre anterior, que alcanzó el 10,7%.

En los últimos 12 meses, de julio de 2015 a junio de 2016, se constituyeron 101.062 sociedades, un 7,1% más que en el mismo período acumulado del año anterior, ofreciendo un aumento en el ritmo de creación de empresas hasta superar actualmente las 100.000 operaciones anuales, aunque lejos todavía de las casi 150.000 que se registraron en máximos históricos en 2006.

Por territorios, la creación de empresas aumentó más en Aragón (52,8%), La Rioja (49%), Cantabria (38,8%) y Castilla-La Mancha (29,4%). Por el contrario, disminuyeron en Ceuta y Melilla (-14,3%), Navarra (-6%) y Murcia (-4,8%).

Las extinciones de sociedades alcanzan las 5.599 sociedades en el segundo trimestre, un 10,8% más que en el mismo trimestre de 2015. En datos anuales acumulados, hasta el segundo trimestre de 2016 se produjo un crecimiento del 9,7% sobre el mismo período acumulado en la misma fecha del año 2015.

Por Comunidades Autónomas, suben en Cantabria (40%), Aragón (36,5%), Ceuta y Melilla (33,3%), País Vasco (32,3%), Asturias (19%), Cataluña (17,6%), Navarra (14,1%), Andalucía (12,3%), La Rioja (10%), Comunidad Valenciana (8,6%), Canarias (8,3%), Castilla y León (7,4%), Madrid (5,9%) y Extremadura (1,4%). En el lado contrario, las extinciones descienden en Galicia (-12,8%), Baleares (-4,6%), Murcia (-0,8%), mientras que Castilla-La Mancha se mantiene igual que en el mismo trimestre de 2015.

Via Aragón Digital (18-07-2016)

 

Las nuevas #tendencias marcan “Ideandando 2016”

Excelente la Jornada vivida en el Salón de la Diputación de Huesca. “Ideandando 2016”. Organizado por Sergio Bernués y bajo la “batuta” de Javier Garcia Antón, y con la presencia de grandes ponentes.

Si cabe resaltar la organización de Marketing de Pymes y Sergio Bernúes, también resaltable la ponencia de Sergio Bernués, sobre “10 tendencias del marketing, de la empresa y de la sociedad”.

Ideandando -1-

Podemos leer en Radio Huesca.com: El salón de actos de la Diputación Provincial de Huesca era el escenario de la quinta edición del Foro de Empresa y Autoempleo Ideandando. Un espacio con el objetivo de motivar el talento emprendedor y proporcionar ideas a empresas y emprendedores.

Con el impulso de la Comarca de la Hoya y Adesho la jornada abordaba temas relacionados con empresas y personas que están profundizando en la búsqueda de nuevos caminos, fundamentados en la innovación y en el conocimiento exhaustivo del mercado.

Ideandando contaba con la participación de Manuel Sarasa, hablando de Neurociencia e investigación del alzhéimer; Mateo Sierra finalista de MasterChef y Óscar Viñuales hablaban de gastronomía y marca personal.

En la mesa redonda participaban Patricia Salas, de Sonea, Miguel Ángel Ramos de Oscatech, e Ignacio Almudévar de Agropal, para hablar de cómo se desarrollan nuevos productos y nuevas líneas de negocio, relacionadas con la agricultura, ganadería, drones y microinyección. Finalmente, había otro cara a cara, entre Javier Yzuel, inventor del huevo frito congelado, y Luis Badía, que fue el inventor de la tortilla de patata congelada.

Ideandando -3-

Encuentro Fundación Hidrógeno de Aragón y el Foro

El pasado día 21 de mayo, se celebró “Encuentro” de la Fundación del Hidrógeno y las empresas del Foro.

Su Director, D. Fernando Palacín Arizón, expuso la filosofía, misión, historia  y servicios que presta la Fundación a la sociedad y en concreto a las pymes.  Posteriormente se realizó visita a sus instalaciones, que tienen en el Parque Tecnológico Walqa.

En nombre del Foro, Gracias Fernando  por tú amabilidad, y felicidades por tu profesionalidad y trabajo  en el desarrollo de ésta energía que puede revolucionar el mundo de la movilidad y en favor del medio ambiente.

Hidrógeno -1-

Con éste encuentro, el Foro, pretende primero conocer la importante actividad que se desarrolla en la Fundación, y como signo de apoyo a éstas iniciativas en favor de la innovación y el medio ambiente.

A continuación en las mismas instalaciones, el Foro, celebró su reunión mensual. Excelente jornada.

Huesca, por el EMPLEO. Pacto Local de Empleo

Huesca por el empleo: El Foro,  se adhiere y firma el Pacto.

Los oscenses, su Ayuntamiento y la ciudad cuentan con el primer Plan de Empleo de su historia. Una medida que estaba presente en el programa político de los partidos que lo suscriben, el equipo de Gobierno, formado por el PSOE, Cambiar Huesca y Aragón Sí Puede Huesca. Un total de 70 medidas que abordan una visión transversal de la economía local con un apoyo total a la agroalimentación, la economía verde, la inclusión laboral de los mayores de 45 años y también proyectos potenciales como un mercado de abastos.

Muchos han sido los quebraderos de cabeza para la concejal de Desarrollo, Pilar Novales, encargada de su redacción en cuanto a cómo poner en marcha un proceso que quería ser sobre todo participativo. Para ello se activó el mecanismo de las redes sociales, la página Web municipal y también se aprovechó el altavoz que ofrecen los medios de comunicación para hacer un llamamiento al ciudadano que, por primera vez, podía opinar sobre qué tipo de empleo quería para su ciudad, las propuestas más provechosas para Huesca y poner sobre la mesa todo aquello que queda por hacer.

“Pensábamos que la manera más positiva y enriquecedora era a través de un proceso participativo con dos vías. A través del Consejo Sectorial de Desarrollo donde están representados los sindicatos, las empresas, la Universidad, la formación profesional, hemos incorporado a las asociaciones agrarias para dar un empujón al sector agroalimentario, el tercer sector, esa era una de las vías participativas y la otra vía era abrir el proceso a toda la ciudadanía”, argumenta Novales que entiende que es “urgente” conocer las prioridades máximas y las necesidades de los desempleados, las empresas empleadoras y las entidades que gestionan el empleo en la capital.

Finalmente se recogieron 546 propuestas. De ellas el Consejo Sectorial tuvo que poner por escrito las más importantes, aglutinar las que buscaban los mismos cometidos y generar un primer proyecto que ha sido básico para la redacción de este plan que ya se quiso poner en marcha en la pasada legislatura y que se quedó sin proyecto ni dotación económica.

Este documento de prioridades huye de ser la panacea o la lámpara mágica para sacarse de la manga unos puestos de trabajo que el Ayuntamiento no puede garantizar como remarca Novales. La nueva normativa y la contención que sufren las administraciones locales no permiten generar empleo municipal, al menos directo, y siendo conscientes de ello quieren sentar las bases o aportar los mimbres precisos para ayudar a los desempleados a encontrar trabajo, formar a las personas que superen los 50 años o echar una mano a las empresas a la hora de preparar los perfiles profesionales que precisan en estos momentos.

Pilar Novales encabeza el proyecto municipal

Pilar Novales encabeza el proyecto municipal

El documento no consta de números, ni aporta cifras, sólo sienta las bases “de un nuevo sistema productivo alejado de lo que conocemos hasta ahora. Queremos favorecer el cambio desde las bases y para ello había que tener una buena hoja de ruta”, enfatiza Novales.

Sindicatos y patronal

El consenso era el objetivo esencial de este plan de empleo que no tiene precedentes. Para ello se contó con los sindicatos de Comisiones Obreras y UGT además de la patronal. Más allá de las posibles distensiones que surgieran teniendo en cuenta los intereses “a veces poco afines” entre ambos se logró poner en marcha un documento base. Al respecto las líderes de ambas fuerzas sindicales, Begoña Pérez y Rosa Serrano, valoran el abono que se ha esparcido sobre el campo del desempleo a pesar de saber que el sustento llegará tarde y quizás no con una cosecha muy fructuosa en el inicio.

Pérez remarca que el trabajo duro está por llegar. “Se trata de un hito el que se haya firmado y que además venga con presupuesto propio. Nos gustaría saber a cuánta gente podemos ayudar, pero al fin y al cabo, se trata de ser vigilantes con acciones propias para seguir trabajando, para ayudar a las más de 4.000 personas desempleadas en la ciudad de Huesca. Sabemos que el 50% de ellos no tienen ningún ingreso y queremos ayudarles en la búsqueda de empleo, un empleo estable y con todos los derechos laborales”.

Serrano incide en lo que hay que hacer a partir de ahora. La líder de UGT pone sobre la mesa su labor en la fiscalización de estas medidas y su control sobre su puesta en marcha. “Teníamos nuestro compromiso con el Ayuntamiento en la creación de empleo y el cumplimiento de los derechos de los trabajadores. Agradecemos la prioridad del empleo sobre otras cosas, algo que ha faltado en los últimos años, y ahora toca estar vigilantes para que el compromiso se cumpla”, entiende la sindicalista.

El presidente de CEOS-Cepyme Huesca, Carlos Bistuer, también aplaude este avance en una provincia en la que se trabaja, poco a poco, para conseguir una mejor negociación colectiva en los principales sectores económicos del Alto Aragón. “Se cuenta con el compromiso de todas las fuerzas políticas que son las que tienen la capacidad y representatividad. No se dejan las cosas aquí sino que mira al futuro con recursos bien aplicados y su materialización es lo que lo distingue de otros intentos anteriores”.

Los agentes implicados rubrican el plan

  Los agentes implicados rubrican el plan

Proyectos pendientes

El plan también recoge algunas de las reivindicaciones municipales que bien por falta de interés o por falta “del vil metal” no se han puesto en marcha. Es el caso del proyecto del mercado de abastos. Primero hay que estudiar su ubicación y el modelo de gestión de esta vía de comercialización del producto de proximidad. “Es una de las medidas que nos planteamos a medio plazo, en el cronograma está previsto para 2018, porque hay que ver el modelo y también se precisa de una inversión importante”, matiza la concejal de Desarrollo que entiende que la iniciativa es prioritaria para el refuerzo de la economía local y de los entornos más cercanos.

La innovación y la cultura también salen a relucir entre las líneas de este plan. “Siempre he defendido que para el refuerzo de la economía hay que contar con la cultura porque en Huesca no se parte de cero sino que es un referente en cuanto a festivales”, entiende Novales. También subraya la necesidad de reforzar la visión de la cultura vinculada con el empleo y además se pretende generar un coworking cultural en alguna de las dependencias municipales que está por llegar. Ambas iniciativas se enmarcan dentro de un cajón de sastre de propuestas que irán entrando en vigor conforme las cuentas, los presupuestos y las emergencias lo permitan.

La ciudadanía ha rubricado este compromiso municipal avalado por el Ayuntamiento de Huesca. Una reciprocidad con los ciudadanos que quedó patente en una firma multitudinaria en el Palacio de Congresos. Los vecinos de la capital también tomarán el pulso a las palabras y los hechos de sus políticos a través de las sesiones que se llevarán a cabo para realizar una auditoría sobre su puesta en marcha, los avances y los resultados tangibles del primer plan por el empleo de Huesca.

Fuente: Aragón Digital Autora: Amanda Compañet (27-05-2016)

Fuente para el Recuerdo

“Fuente para el recuerdo del Alzhéimer”

La Plaza de Navarra luce una fuente realizada por Julio Luzán y Carpintería Castellar para que los oscenses no olviden la necesidad de apoyar a los enfermos de Alzheimer y a sus familias. La iniciativa forma parte de la programación que ha organizado durante toda esta semana la Asociación de Enfermos de Alzheimer y Diario del Altoaragón, en su 30 aniversario.La fuente es efímera, aunque puede ser ubicada en cualquier lugar, explicaba Julio Luzán, el diseñador de la misma.

En el centro de la estructura encontramos tres monolitos. En dos de ellos se pueden apreciar los rostros de una persona mayor en referencia a la enfermedad y su desarrollo hasta la nada.

En el lateral de la fuente encontramos dos ranuras, a modo de buzón, dónde los oscenses pueden depositar un deseo o un recuerdo.

Y el deseo de la Asociación de Familiares de Enfermos de Alzheimer, es poder contar pronto con un nuevo centro que atienda las necesidades de estas personas, explicaba Alicia Sipán, miembro de la citada asociación.

Este es uno más de los actos que durante esta semana se celebran en torno a esta patología.

Radio Huesca

 

Fuente -1-

 

“Un bello baúl de recuerdos y de deseos”

La plaza de Navarra acoge una fuente en la que se pueden hacer donativos para la Asociación Alzhéimer

SI ME das tus recuerdos… Regálame un deseo. Con estas inscripciones, invita a colaborar con la Asociación Alzhéimer Huesca la Fuente de los Recuerdos y los Deseos, un monumento emocional en el que se pueden depositar donativos y que luce desde ayer la plaza de Navarra, espacio en el que permanecerá hasta el próximo domingo.

Diario del AltoAragón

Presentación de AJE Huesca

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Foto de la presentación de ayer

La Asociación de Jóvenes Empresarios de Huesca inicia una nueva etapa con apasionantes proyectos en marcha. En los últimos meses la junta de AJE Huesca ha estado trabajando en conseguir tener autonomía para desarrollar acciones en la provincia de Huesca.

Hasta este año las cuotas y todo lo demás se centralizaba en AJE Zaragoza pero a partir de ahora AJE Huesca tendrá entidad propia y gestionará sus propios recursos. La Asociación oscense seguirá enmarcada dentro de la confederación regional AJE Aragón.

El lunes 25 de Abril a las 19:00 h en el salón de actos de Bantierra, calle Berenguer nº 2-4,   presentará a la sociedad altoaragonesa las acciones en las que han estado trabajando y las líneas de actuación de la asociación que se articularán en torno a tres ejes:

  • Establecer sinergias entre los jóvenes empresarios del Altoaragón y la sociedad en general
  • Desarrollar la Responsabilidad Social de la Empresa como elemento clave de gestión
  • Dignificar y poner en valor la figura del empresario

La Asociación piensa que la empresa debe devolver al entorno lo que el entorno le da y para ello trabajan y trabajaran, desarrollando diversas acciones en colaboración con entidades del tercer sector.

AJE participó en la gala y la marcha Aspace celebrada el pasado fin de semana y está preparando una jornada benéfica, en colaboración con la Asociación de enfermos de Alzhéimer y Diario del Altoaragón, el día 6 de Mayo. El evento, enmarcado en la programación titulada “Primavera para el recuerdo”, constará de diversas actividades divulgativas y lúdicas que presentaremos el lunes 25 de Abril y una cena benéfica en el hotel ABBA cuya recaudación irá destinada íntegramente a la Asociación de enfermos de Alzheimer.

El enlace a su página web, es: http://www.ajehuesca.es/

Su Presidente Sergio Bernués Coré, Directiva y asociados, invitan y les encantaría contar con su presencia el próximo lunes con objeto mostrarles los nuevos proyectos.

Desde el Foro, desearles éxito en sus gestiones, en beneficios de los jóvenes empresarios y de la sociedad.

Premio Joven Empresario de Aragón

Abierto el plazo de candidaturas al XI Premio Joven Empresario de Aragón

AJE Aragón y el IAF organizan la XI edición de este PJEA, dirigido a empresarios nacidos después de 1975 cuya empresa tenga domicilio en Aragón. El plazo para poder presentar candidatura finaliza el día 20 de marzo, y el ganador se dará a conocer el 21 de abril en una gala a tal efecto.

Ya está abierto el plazo de presentación de candidaturas a la XI edición del Premio Joven Empresario de Aragón 2016, organizado por la Federación Aragonesa de Jóvenes Empresarios (AJE Aragón) y el Instituto Aragonés de Fomento (IAF), patrocinado por la empresa asociada Clínica Dental Serdent y con la colaboración del socio estratégico de la Federación, Ibercaja Obra social. Los candidatos tienen hasta el 20 de marzo (incluido) para presentar sus proyectos, y el ganador se comunicará el próximo 21 de abril en una ceremonia que se organizará a tal efecto.

Podrán participar en el galardón todos aquellos empresarios aragoneses cuya edad sea igual o inferior a 41 años y sean socios y/o principales impulsores de la empresa y responsables de sus recientes éxitos. Asimismo, los requisitos relacionados con la empresa son: que tenga su domicilio social y desarrolle su actividad en Aragón, que no esté participada mayoritariamente por entidades o empresas de titularidad pública o privada y que hayan transcurrido al menos tres años desde el inicio de la actividad empresarial. Los candidatos que opten a este Premio podrán hacerlo también al Premio Joven Empresario Nacional.

“El Premio Joven Empresario de Aragón es un reconocimiento social a la labor y el éxito de los jóvenes empresarios que, con su esfuerzo y dedicación, han creado y consolidado sus empresas generando riqueza y empleo en nuestra tierra”, ha explicado el presidente de AJE Aragón, Toño Becerril. “Desde AJE animamos a los jóvenes empresarios a que se presenten, es una gran oportunidad para dar valor y visibilidad a las empresas aragonesas no sólo dentro de nuestra Comunidad sino también a nivel nacional”, ha añadido.

Los jóvenes empresarios que crearon empresas como Panishop, Grupo Tecnológico Moldes de Aragón, Grupo Miralbueno, Starphone, Centraldereservas.com, Iritec, Podoactiva, Plásticos Escanero y Seventy Eight fueron ganadores en ediciones anteriores y, en la última edición, Alicia Asín de Libelium, fue galardonada con el Premio Joven Empresario Nacional.

 

Fuente: empresason

 

La Mochila Austriaca

Interesante artículo de Miguel Angel Otín, publicado en Diario del AltoAragón   (10-02-2016)

Austria, con su “modelo austriaco” es desde hace unos años un referente en materia de empleo. Y una de las medidas más valoradas entre las  “mejores prácticas”  en tema de Relaciones Laborales en Europa es su “mochila austriaca”,  uno de los elementos más llamativos del citado modelo.

En el año 2003, un gran acuerdo entre partidos permitió una profunda reforma laboral en Austria. Su objetivo era reducir la rigidez del mercado laboral y al mismo tiempo, ofrecer una indemnización creciente que acompañara al trabajador a lo largo de su vida laboral. La clave quizás esté que en Austria la indemnización por despido directa es igual a cero. Vamos que hay un despido prácticamente libre. En España, el legislador ha estipulado una indemnización a favor del trabajador de 20 días de salario por año de servicio trabajado, con un máximo de 12 mensualidades. Variables como salario y antigüedad, aunque con distintos multiplicadores y límites, se utilizan a la hora de fijar las indemnizaciones por despido improcedente, por terminación de contratos temporales, etc.

No pretendo entrar en debate, y si es o no aplicable a España. Simplemento, voy a intentar explicar su significado y funcionamiento.

¿Qué es la “mochila austriaca”?

Es un “modelo indemnizatorio”. Se podría decir que es como un pequeño plan de pensiones que podemos rescatar en caso de despido. Básicamente, es un fondo de capitalización para trabajadores que se mantiene a lo largo de toda la vida laboral y que puede hacerse efectivo en caso de despido (en forma de indemnización), de movilidad geográfica y/o en el momento de la jubilación. Si el trabajador cambia de empresa se lleva consigo ese fondo. El modelo establece que la empresa provisiona  una parte del despido, aportándolo a un fondo individual de cada trabajador, que se incrementa con las rentabilidades logradas con la inversión del capital. Complementa los contratos, sin diferenciar entre fijos y temporales

En Austria, cada trabajador cuenta con un sistema individual de indemnización por despido, la citada mochila. Cada mes, el empresario aporta un porcentaje (1,53%)  del salario bruto del empleado a ese fondo. No obstante, ese dinero no simplemente se acumula, sino que se trata de un fondo gestionado por una Entidad con inversiones en búsqueda de  rendimientos, estando garantizados los fondos al 100%  por  el Estado. Cada austriaco sabe en todo momento a cuánto asciende su ahorro, su fondo, su mochila.

¿Cómo funciona la mochila austriaca?

El elemento más importante del modelo es que realmente es ‘su mochila”,  puesto que es un fondo nominativo,  tiene el nombre y apellidos del trabajador, es suyo. Si no es despedido y llega a los 65 años con la mochila intacta, tendrá un complemento muy interesante para su jubilación. Y si es despedido o  decide irse de la empresa por las causas que sean, bien para reorientar su carrera o decide emprender y hacerse autónomo, también podrá llevarse  su mochila con él y utilizar ése dinero para lo que considere. Actualmente en España, en caso de baja voluntaria no tiene derecho a indemnización

Lo fundamental es que ese dinero es para y del trabajador. Como resumen, si es despedido, su mochila es su indemnización, siendo compatible con  la prestación por desempleo. Si cambia de trabajo, su mochila va con él y  si decide crear una empresa o trabajar por cuenta propia, puede disponer de ese capital. Al jubilarse puede usarse como complemento a la pensión y, en caso de fallecimiento es heredable

Indudablemente, tanto la mochila austríaca como el contrato único, conformarían un nuevo marco del mercado laboral planteando un escenario con nuevas propuestas, La implantación de este modelo requiere un cambio importante en la mentalidad tanto de las empresas como de los trabajadores, pasando de un modelo de “un trabajo para toda la vida” a uno en el que la flexibilidad del mercado laboral es la base para una economía más productiva y competitiva, pero sin por ello descuidar la protección al empleado. Y lógicamente con sus ventajas e inconvenientes. Veamos algunas de ellas:

Ventajas:

Se favorece la contratación: La mochila austríaca elimina la incertidumbre de los costes futuros de una contratación, una de las barreras más habituales a la hora de ampliar plantilla en una empresa

Se eliminan los contratos temporales: En Austria, funcionan principalmente los “contratos únicos y fijos”. Esto significa que prácticamente todos los trabajadores son fijos. Esto tiene una repercusión directa tanto en la remuneración como en la productividad, ya que tanto la empresa como el empleado están interesados en que su relación sea fructífera, puesto que la temporalidad no es beneficiosa ni para la empresa ni para el trabajador

No existe límite a la indemnización: Actualmente, en caso de despido, un trabajador recibe 20 días de salario por año trabajado. Estos límites no existen en el caso de la mochila austríaca, por lo que la indemnización es mucho mayor a medida que avanza nuestra vida laboral

Se incentiva la productividad: Con el sistema español, a la hora de despedir a un empleado no solo se siguen criterios de productividad o de idoneidad, sino también de ahorro. Cabe pensar que se prescinde del trabajador que supone un menor coste de despido. Eso es malo tanto para la empresa, que pierde trabajadores cualificados, como para el trabajador que no encuentra motivación para hacer mejor su trabajo. La mochila implica, que a la hora de amortizar puestos de trabajo, las empresas no tengan que valorar a qué empleados despedir en función del coste que les va a representar

Un mercado más flexible: No sólo para las empresas, sino también para el trabajador, que sabe que su indemnización se va con él al cambiar de empleo, y no se ve condicionado u obligado a seguir en su trabajo actual por no perder los derechos adquiridos.

Inconvenientes:

Aumenta los costes laborales: El hecho de que sea el empresario quien deba aportar un porcentaje del salario bruto a la mochila, hace aumentar los costes salariales de la empresa, con la posibilidad de que se reduzcan los salarios en la misma medida. Sin embargo, hay que matizar que las empresas ya incurren en gastos similares para disponer de una previsión de capital en caso de tener que despedir a un empleado

Elimina las trabas al despido: Este es el inconveniente más claro. Si despedir le sale gratis al empresario, aumenta la inestabilidad laboral, ya que puede ajustar su plantilla cuando quiera, sin coste alguno

¿La mochila austríaca es salario?: No es salario que se cobre cada mes, pero sí una retribución que, como hemos visto antes, recuperaremos en algún momento de nuestra vida laboral, ya a modo de indemnización por despido o al llegar nuestra jubilación.

No he pretendido comparar los contextos de Austria y de España, que eran y son distintos. No obstante, la realidad es que el porcentaje de desempleo en Austria es el 5% y del 23% en España, y el porcentaje de trabajadores con contrato temporal en Austria el 9% (éste contrato sólo se utiliza en casos muy concretos)  y en España el 24%.

Evidentemente, son más las ventajas que los inconvenientes, y son varias las voces que ven como positivo este modelo, tanto por su repercusión en la vida laboral, como posible complemento del Sistema Público de Pensiones, no obstante también se reconocen  dificultades en base a dos obstáculos casi insalvables: el aumento de costes del empresario y la renuncia a la indemnización por despido por parte del trabajador.

Formación: “Programa de Desarrollo Directivo”

A propuesta de HUESCA EXCELENTE,  ARAGON EMPRESA e IAF,  han organizado un interesante programa formativo dirigido a empresarios y directivos,  y con la colaboración CEOS-CEPYME Huesca;

“PROGRAMA DE DESARROLLO DIRECTIVO”

El Programa de Desarrollo Directivo está diseñado para que los participantes adquieran conocimientos, competencias y habilidades que les permitan una gestión efectiva y de éxito en sus empresas. El reto de este programa es ayudar a los participantes a dotarse de una visión global de su empresa y su entorno.

1º Módulo:  Neurocoaching para gestionar equipos

2º Módulo: La Gestión del Conocimiento: De la Estrategia a la Acción

3º Módulo: Del diseño de la estrategia a la medición de objetivos

4º Módulo: Innovación 3.0. Fórmulas para reinventarse y reenfocar tu negocio

5º Módulo: Metodología 5S para mejorar los resultados de la empresa

Para mayor información e inscripciones, en:
Confiamos sea de vuestro agrado.

La Red de las Cosas – The Things Network

Si habláramos de ciencia ficción, podríamos decir que algunos, algún dia, en algún lugar… pensaron, que si en el mundo hay millones de “cosas” ¿porque no sacar información de éstas cosas? Pero no, hablamos de hechos reales, y cada vez mucho más reales. Esta revolución, se inició hayá por el año 1999, en el Instituto Tecnológico de Massachusetts, cuando un grupo de de investigadores, se propusieron conseguir que las “cosas hablaran”. Liderados por Kevin Ashton, su objetivo era dotar a todos los objetos del mundo, de elementos identificativos que les permitieran conectarse a la Red e interactuar de forma inteligente para transformar la vida diaria.

Empezaron a deesarrollar la TECNOLOGÍA necesaria. Nació el BIG DATA (Datos Masivos, Diluvio de Datos..)  Que, dentro del sector de las TIC, son los sistemas que tratan, analizan, manipulan… grandes conjuntos de datos. Producción masiva de datos, y !!!muchos los proporcionamos nosotros!!! para encontrar soluciones tecnológicas.

Datos que como circulan por la RED, lo denominaron EL INTERNET DE LAS COSAS (Internet of Things). También conocido por IoT. Se define, como la interconexión digital de objetos cotidianos.

Luego pensaron que lo mejor sería aplicar ésta información a las personas, o al servicio de las personas. ¿Dónde están concentradas principalmente las personas? En las ciudades. Lo que dió origen al concepto SMART CITIES, o ciudades inteligentes.

Se empezaron a “sembrar” las ciudades de ésta tecnología (sensores, aplicaciones…), y paralelamente se fueron desarrollando las COMUNICACIONES (circulación, transmisión, conectividad…). Así se construyeron “autopistas” de peaje, con la tecnología Ethernet, wiffi, 3G, 4G, GPRS, M2M.., “autovías” que pueden ser de peaje o gratuitas, como wiffi, y recientemente se están construyendo  “carreteras” con la tecnología LoRaWAN.

LoRaWAN, es una Red abierta y gratuita. De baja frecuencia, largo alcance y bajo consumo, que permite sea más económica y sostenible. LoRaWAN, va permitir el desarrollo del Internet de las Cosas y de las Smart Cities. Con LoRaWAN, ciudades enteras o países podrán ser cubiertos con unas pocas estaciones base, ya no requiere un gran despliegue inicial y el mantenimiento de miles de nodos, como en la creación de redes de malla tradicional. This has made IoT possible now, with minimal infrastructure investment. Esto va a potenciar el desarrollo de IoT,  con una mínima inversión en infraestructuras.

Recientemente nació en Amsterdam, el proyecto The Things Network. Su traducción es: “La Red de las Cosas”. Este proyecto potenciará la conectividad y la interoperabilidad del internet de las cosas. En realidad es la red de datos abierta y global,  que liberalizará y permitirá el desarrollo del IoT, y de las smart cities. Esto será posible, gracias a tecnologías como LoRaWan y la “nube”. Su iniciador, el holandés Wienke Giezeman.

La construcción de esta Red de las Cosas, se hará entre todos los participantes en el proyecto. Con pequeños grupos es posible proporcionar a toda una ciudad de la conectividad de los diversos datos proporcionados por las diversas tecnologías. Se considera que ésta innovación va a tener un crecimiento exponencial.

El pasado dia 17 de diciembre, el Foro Empresarial Huesca Excelente, presentó el Proyecto “The Things Network”  y la adhesión de Huesca a sus ciudades promotoras. Cabe el orgullo, de ser la primera capital española que presenta el Proyecto. Actualmente, Barcelona y Huesca, participan junto con otras 25 capitales mundiales. Para mayor información, en la página werb: http://thethingsnetwork.org/

 The Things Network -3-

En dicha página web, y en la sección dedicada a Huesca, puede leerse: “El objetivo de nuestra campaña es dotar a Huesca de una red libre y activa para Internet de las Cosas, llegando a conectarla con las diferentes ciudades que componen el proyecto”

Uno de los equipamientos fundamentales del proyecto, son las antenas receptoras de la información de los sensores, para transmitirlos a los servidores, y de ahí a los terminales que nos faciliten la información como usuarios. Una Antena Kerling, ha sido financiada por el Foro. El Foro, con ésta iniciativa, pretende reinvidicar, que la sociedad civil debe tener un rol importante en la promoción de iniciativas innovadoras y que Huesca, debe ser un referente tecnológico.

¿Aplicaciones prácticas? El 95% de las empresas apostarán por el IoT, en un plazo máximo de tres años. La inversión en tecnología va a ser impresionante. Realmente, mi mente no está todavía abierta a alcanzar la cantidad de aplicaciones para las cosas y fundamentalmente para las personas, que ésta revolución digital y tecnológica va a suponer. Lo  que tengo claro, que las conexiones permitirán mejorar labores de mantenimiento y seguridad en ciudades, viviendas, comercios, fábricas, infraestructuras eléctricas y transporte salvando tiempo, costes e incluso vidas. Empezemos a pensar, en temas desde control de aparcamientos y seguridad vial, temas de medio ambiente, de control de plagas, temas de salud y seguridad de las personas, ayuda a la discapacidad…!!!Usted, vaya pensando en que le gustaría aplicarlo!!!

Está previsto, que en el año 2020 el número de objetos conectados a Internet será de 30.000 millones, según un estudio de Gartner. Esto supone 30 veces los 900 millones de objetos conectados en 2009 (esta cifra no incluye los 7.000 millones de teléfonos inteligentes, tabletas y portátiles que se estima habrá en 2020). El Internet de las Cosas tendrá un impacto extraordinario en nuestras vidas y economías. Para 2020 se anticipa que aportará por sí mismo un valor de aproximadamente dos billones de euros a la economía mundial.

Sin lugar a dudas, esta revolución tecnológica ya contribuye al crecimiento económico, la productividad y el empleo. Igual que en el año 1990, todavía no teníamos claro cómo internet nos iba a afectar, ahora en el 2016, se está repitiendo el mismo proceso. Miles de emprendedores ya están en marcha para dar forma a la nueva economía basada en la interconexión de objetos y el análisis de los datos que estos generan para mejorar la toma de decisiones. La proyección para el 2030, es de una previsión de interconexión de 70.000 millones de dispositivos. Una media de 9 dispositivos por persona.

Finalizo con un ruego/sueño: “Que el Big Data, sirva para que la conectividad y los datos nos ayuden a tomar decisiones, pero y sobre todo,  que  nos hagan la vida más fácil, mejor y feliz”

 

 

                                                                                                     Miguel Angel OTIN LLORO

                                                                                     Secretario Gral. de Huesca Excelente Foro Empresarial                                                                                  Senior de SECOT-Aragón en Huesca

                                                                                                                 twitter = @miguelottin

                                                                             Mi blog: miguelangelotin.blogspot.com.es

 

 

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